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Methode
  
Ein kurzes Vorgespräch reicht uns, um uns einen groben Überblick über die Situation zu verschaffen und in den Analyseprozess einzusteigen.
 
Mittels standardisierter Interwies führen wir mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten aus den von Ihnen festgelegten Teams oder Unternehnehmensbereichen Gespräche und fassen diese zu einem Bericht zusammen. Die Aussagen werden anonymisiert. Dies ermöglicht den Interviewten die grösstmöglichste Offenheit.
 
Im Bericht werden die Themen verdichtet und die relevanten Fragestellungen herausgearbeitet. Ergänzt von einer von den Mitarbeitenden ausgefüllten Befindlichkeits-Diagnose werden wir in einem Abschlusgespräch aufzeigen, wie die kurz-, mittel- und langfristigen Ziele zur Verbesserung der Situation aussehen können.

[Unternehmensberatung & Coaching] [UBT-Analyse] [Methode] [Führungsentwicklung] [Team-Entwicklung] [Mitarbeitergespraech] [Coaching] [Bea Leemann] [Ralph Koth] [Philosophie] [Anfrage] [Referenzen] [Links]

EyeDesign, 06.06.2008